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標(biāo)準(zhǔn)砝碼廠家構(gòu)建庫存管理長效機(jī)制 說明：

1標(biāo)準(zhǔn)砝碼庫存控制的含義

庫存控制是指倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。本文中提到的庫存特指標(biāo)準(zhǔn)砝碼庫存。通過優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)砝碼供需關(guān)系，實(shí)現(xiàn)保證企業(yè)內(nèi)部及時(shí)配送、避免庫存不足的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)。

2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)砝碼庫存存在的問題

（1）庫存控制策略單一，未達(dá)到智能化。

（2）不能充分考慮不確定因素對庫存管理的影響。

（3）庫存缺少預(yù)警機(jī)制，庫存不足或浪費(fèi)較大。

3標(biāo)準(zhǔn)砝碼庫存控制

標(biāo)準(zhǔn)砝碼庫存控制的目的是監(jiān)控庫存的狀態(tài)和變化趨勢，控制合理的庫存水平以保障生產(chǎn)需要。針對現(xiàn)有的生產(chǎn)需求和庫存狀態(tài)，對一段時(shí)間內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)砝碼滿足需求情況進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)砝碼生產(chǎn)計(jì)劃。庫存預(yù)警結(jié)合當(dāng)前的計(jì)劃、發(fā)放、缺件和庫存情況實(shí)現(xiàn)動態(tài)智能化管理。最大限度的滿足使用單位的需求，減少缺件的產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)砝碼庫存控制分為三個(gè)層次。第一個(gè)層次是制定標(biāo)準(zhǔn)砝碼的庫存控制流程；第二個(gè)層次是確定標(biāo)準(zhǔn)砝碼的需求數(shù)量和時(shí)間；第三層利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化庫房。

以上是標(biāo)準(zhǔn)砝碼廠家構(gòu)建庫存管理長效機(jī)制的詳細(xì)介紹！